DJOB通信人才网

0755-27579955

个人登录

邮箱账号:

密码:

(网吧,公共环境下请取消)

授权登录:

忘记密码?

个人登录

还没有账号, 马上注册

领导者:请了解你的追随者

DJOB通信人才网发布时间:2015-08-08浏览次数:91685文章来源:中人网

只要是领导者,至少就有一个追随者,这是毋庸置疑的。然而,大量的研究和著作都在关注优秀的领导力,而从未关注过追随者,近30年的现代领导学建立在这样一个命题上:领导者很重要,追随者无所谓。

不计其数的培训课程、研讨会、书籍和文章都喜欢探讨优秀的领导力。每个人都想了解,什么样的人能够有效的领导,却很少有人去研究出色的追随力。在仅有的一些关于下属的研究与著作中,也绝大多数要么是在培养领导者的背景下,而不是在培养追随者的背景下来解释追随者的行为;要么就错误的认为追随者都是千人千面,很难归类。结果,我们几乎没有注意到,心不在焉的追随者与全心投入的追随者其实完全不同。

事实上,在团体或组织中,区分追随者与区分领导者同样重要,在企业中更是如此。今天的组织日趋扁平化和网络化,跨领域的知识型员工团队也很常见。在这样的情况下,到底谁是追随者、其追随方式如何,谁是领导者、其领导方式又是如何,有时候就不那么显而易见了。上下级关系在不断变化,新的人才管理工具和方法也层出不穷。各种各样的变革——尤其是文化与技术变革,深深的影响了下属的想法以及他们的行为,特别是他们和老板的关系,更是发生了巨大的变化。

领导者必须认识到,加强对追随者的了解,深刻了解下属的差异,对于领导者如何领导,经理人如何管理是多么重要。

【免责声明】
DjobDJOB专业才网发布的资讯,是为传递共享信息为目的,不以赢利为目的,不代表本站观点;如本站转载的部分资讯稿件涉及作者版权等问题,请速来电或来函与我们联系,我们会及时作出删除处理。

相关文章

 
返回顶部