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铁塔公司是否应该在原有圈子里寻找人才呢?

DJOB通信人才网发布时间:2014-10-25浏览次数:804文章来源:Djob通信人才网

在虚拟运营商之后,传言中移动否认铁通将并入铁塔公司,铁塔公司到底是什么一个企业,引得通信行业内部许多优秀人才跃跃欲试。

  铁塔公司是三家运营商合资合作成立的公司,比例是4:3:3。作为通信行业混合所有制的一种尝试,成立之初的理念具有前瞻性,是颇具吸引力的一家公司。

   
  铁塔公司主要是新建基站,管道等作为主营业务。筹建之初,其最紧迫的是需要企业精细管理、网络工程建设、质量标准控制人才、公关人才。

  对于企业精细管理人才而言,铁塔公司更应该秉承“互联网弹性,灵活管理”的原则,从社会各个方面,不拘一格吸引人才。只有这样,才能顺应时代的变化,成为“基于重资产的轻运营公司”,摆脱传统电信化思维,从而推动企业运营效能的提升。

  对于网络工程建设人才,铁塔公司应该更注重对爱立信、华为、诺西、中兴等设备厂家人才的吸引,组建“设备厂家+运营商人才”的混编团队,进而脱离传统的建设模式,更好推进建设。

  对于质量标准控制人才,铁塔公司可以考虑更广范围的质量控制人才,比如西格玛认证的管理人员。

  对于公关人才而言,应该是铁塔公司最重要的一方面人才。因为基础设施建设涉及大量政府的公关、老百姓的产权物业及辐射担忧等,需要强力的公关才有可能顺利开展建设。
    铁塔公司是否应该在原有圈子里寻找人才呢?综上,铁塔公司必须立足自身的战略定位,让战略定位和人才进行匹配,同时“立足通信,不局限于通信”,站在管理最前沿挑选人才,才能高效低成本的运作公司。

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